Traz um modelo de gestão que propõe a aliança entre a gestão de atividades de RH e a cadeia de valor externa como vantagem competitiva, além de ideias para formação de equipes de alta performance. Nova gestão estratégica de pessoas – Gerando valor para os stakeholders traz um modelo de gestão que propõe a aliança entre a gestão de atividades de RH e a cadeia de valor externa, constituindo um valioso recurso administrativo e vantagem competitiva. A obra oferece ideias imprescindíveis para formação de equipes de alta performance que garantem a eficácia dos resultados de todas as áreas da organização e geram uma sinergia de valor para as partes envolvidas.
“Os autores trouxeram ideias modernas para facilitar o dia a dia do executivo, que hoje pouco tempo tem para se organizar. Parabéns a eles e boa leitura aos jovens, universitários, pequenos e grandes executivos.”
Norton Glabes Labes
Presidente da Bradesco Capitalização SA
“Numa época de constantes mudanças nas relações entre parceiros de negócio, esta obra nos convida a repensar as competências da gestão de Recursos Humanos, ampliando seu escopo para fora das fronteiras da empresa.”
Regina Navarro
Vice-presidente da Johnson & Johnson Medical Brasil
“Administrar o profissional, sujeito único, não se limita a regras e programas matemáticos, é necessário conhecer credos e valores culturais, agregando-os às estratégias de gestão em busca da excelência organizacional, o que pode ser visto nesta maravilhosa obra.”
José Humberto Silveira
Vice-presidente da Logictel SA
“É discutida a relevância do papel estratégico do RH dentro das organizações. Foi gratificante abrir as portas de nossa empresa para esse trabalho e constatar a qualidade do material produzido.”
Mariano Gordinho
Vice-presidente de Desenvolvimento de Negócios da Officer Distribuidora SA
“Os autores trouxeram ideias modernas para facilitar o dia a dia do executivo, que hoje pouco tempo tem para se organizar. Parabéns a eles e boa leitura aos jovens, universitários, pequenos e grandes executivos.”
Norton Glabes Labes
Presidente da Bradesco Capitalização SA
“Numa época de constantes mudanças nas relações entre parceiros de negócio, esta obra nos convida a repensar as competências da gestão de Recursos Humanos, ampliando seu escopo para fora das fronteiras da empresa.”
Regina Navarro
Vice-presidente da Johnson & Johnson Medical Brasil
“Administrar o profissional, sujeito único, não se limita a regras e programas matemáticos, é necessário conhecer credos e valores culturais, agregando-os às estratégias de gestão em busca da excelência organizacional, o que pode ser visto nesta maravilhosa obra.”
José Humberto Silveira
Vice-presidente da Logictel SA
“É discutida a relevância do papel estratégico do RH dentro das organizações. Foi gratificante abrir as portas de nossa empresa para esse trabalho e constatar a qualidade do material produzido.”
Mariano Gordinho
Vice-presidente de Desenvolvimento de Negócios da Officer Distribuidora SA
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